治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-让下属直接面对问题
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    实习医师在初次动手术时,技术若不够纯熟,有一些在一旁观看的资深医师,则常常会情不自禁地加入主刀的工作。此时一旦插手,实习医师便失去提高自动,并会从别人的陪伴中得到快乐。

    己不纯熟技术的机会,同时也会产生自己永远无法培养独立工作的心理。

    要知道,指导下属最有效的方法莫过于让下属直接去面对问题。为了培养下属工作的能力,即使你被认为是个冷漠的人,你仍应站在下属的后面观察,只要对方不会受到重大的伤害,便应将工作交由他们去处理。

    若能在平时便采取这种方式指导下属,即使面临类似于“进行手术”一般重大的事情,下属仍可不慌不忙地以自己的能力去处理。

    指导下属最有效的方法,莫过于让下属直接去面对问题。

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