有一位在某汽车公司担任业务员的大学毕业生，在进入该公司前，认为公司必定会指定工作量。谁料一开始上司却未查问他的工作成果；然而，与此同时，他却看到比他早3年进入公司的员工，往往被严厉地追问推销的成果。

    这说明该公司的领导颇为高明。

    事实上，企业之所以要教育新进人员，最终的目标在于尽早培养出专业人才，在未训练出优秀的人才之前，应考核其对工作的态度是否积极，而给予适度的赞美，以期使下属体会到工作的乐趣，并学习专业人员所具备的知识。但在尚未达到专业水准之前，如果只重视结果，极可能使新进人员感到太大的压力，以至于无法安心地学习。

    在未训练出优秀的人才之前，应考核其对工作的态度是否积极，而给予适度的赞美。

    清则无鱼的道理，兼顾到严厉与宽容。

    极，而给予适度的赞美。

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