如果人事安排得当,管理者之间很团结,能够取长补短,员工就能够以愉快的心情工作,从而能创造出惊人的成绩来。
所以,总经理在用人的问题上不可不慎。一个企业应该尽量把各层次的管理安排得更协调、更得当一些,使大家都能够步调一致、聚精会神地工作。
当然,人事调配问题并不是很简单的。由于每个人固执己见、互相排斥、对立的现象时时都会发生。一旦这种现象产生,人际关系就无法协调,政策就难以贯彻执行。这时候总经理就应适当地进行人事调整,避免发生摩擦,以相互协调。
【中国式高效管理经验】
一切人事调配的目的都应是为了提高个人和团队的双重效率。
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