古人云：木秀于林，风必摧之。特别是对于担当生产、销售、试验、拓展、探索者角色的下属而言，容易受人非议、蒙受一些流言蜚语的攻击，那些敢于直谏总经理错误而提建议、意见的，那些工作勤勉努力犯了错误并努力改正的，总经理的信任是其最后的精神支柱，柱倒则屋倾，在此种状态下，领导者切不可轻易动摇对他们的信任。
总经理对下属信任的同时，对下属一定要坦诚。
（1）如果出现变故及不利因素，有话要说到当面，不要在背后议论下属的短处，对下属的误解应及时消除，以免积累成真，积重难返。
（2）有了错误要指出来，是帮助式的而不是指责式的。总之，与下属经常保持思想交流非常重要。
【中国式高效管理经验】
不要因少数人的流言蜚语而左右摇摆，不要因下属的小节而止信生疑，更不宜捕风捉影、无端怀疑。
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