破解企业人力资源风险-目录
破解企业人力资源风险
[继续阅读]
[正序]
[倒序]
序言
人员招聘风险：鸡蛋里挑骨头，供需严重脱节
人员甄选风险：主观武断，难辨庐山真面目
用人风险：用短舍其长，使“能人”沦为“常人”
家族式管理风险：任人惟亲，庸才难胜大任
绩效评估风险：干与不干一个样，严重挫伤员工的积极性
薪酬管理风险：感情用事，缺乏权威性
裁员免职风险：关键人才流失，业务陷于瘫痪
培训管理风险：无的放矢，赔了夫人又折兵
劳资关系风险：管理机制不完善，引起内部争议
培养接班人风险：缺乏战略眼光，丧失发展机会
参考文献
输入页数
跳转
(第1/1页)