治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧-目录
治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧
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不但有足够的薪酬，还要有足够的重视
一厢情愿的谈话往往会让对方厌恶
江山易改，本性难移
当心熟悉的面孔
选对助手
看清大势所趋
要知心腹事，且听口中言
“不念旧恶”是成大事者的特征
书生气太重的人不适合做销售
不讲黄色笑话
给自己打造一块金字招牌
要适当地有些“官架子”
确认每一个人都很重要
有天大怒气，也不要当场发作
把热马铃薯丢回去
设身处地地考虑下属的利益
让下属有一种“不服输”的劲头
带兵如带虎
切莫过了嘴瘾，伤了信用
帮助别人得到他想要的
“狼”的精神要缓行
不要因为忙“公事”而结“私怨”
用力握手，让对方感觉你很强大
提前上班，按时下班
妇人之仁要不得
让鸟自己飞进鸟笼
每次都是初交
叫下属既爱又怕
小心过分尊重你的人
如果你的水不够深，就不要去养大鱼
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