大公司用制度管人 小公司按规章办事-目录
大公司用制度管人 小公司按规章办事
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有计划才能有准备
在应聘制度上下工夫
面试不等于“免试”
打好招聘制度的基础
招聘也有原则
重视招聘中的问题
决定新员工的去留
尽快让员工适应岗位要求
新员工培训三法
对请假人员按规章 登记
拿出薪酬核定的参考依据
了解作业人员能力强弱
人员出差必须按章 办理
订单是销售制度的“果实”
控制好出差频率
销售业绩高于一切
用军队式的纪律管人
对销售工作跟踪记录
不让任何一个部门拖后腿
认真做好职务分配工作
质量管理是企业生命线
健全质量检验的岗位责任制
职务分配的三个重点
让部门各司其职
左手生产，右手销售
两种制度，一种战略
明确人事管理权力界定
从库存找利润
生产制度中的进度管理
人并非越多越好
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