大公司用制度管人 小公司按规章办事-目录
大公司用制度管人 小公司按规章办事
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分清谎言背后的本质
人并非越多越好
生产制度中的进度管理
从库存找利润
明确人事管理权力界定
两种制度，一种战略
左手生产，右手销售
让部门各司其职
职务分配的三个重点
健全质量检验的岗位责任制
质量管理是企业生命线
认真做好职务分配工作
不让任何一个部门拖后腿
对销售工作跟踪记录
用军队式的纪律管人
销售业绩高于一切
控制好出差频率
订单是销售制度的“果实”
人员出差必须按章 办理
了解作业人员能力强弱
拿出薪酬核定的参考依据
对请假人员按规章 登记
新员工培训三法
尽快让员工适应岗位要求
决定新员工的去留
重视招聘中的问题
招聘也有原则
打好招聘制度的基础
面试不等于“免试”
在应聘制度上下工夫
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