大公司用制度管人 小公司按规章办事-目录
大公司用制度管人 小公司按规章办事
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“共同利益”能说服一切
改变习惯，从改变想法开始
威胁恐吓不可取
用“五问”找到答案
真心话的三种“套”法
挖苦讽刺遭怨恨
说服下属的三种策略
打消下属的疑虑
消除隔阂的七个点子
职位距离产生隔阂
将抱怨管理纳入制度中
加班次数越少越好
加班制度要合情合理
在满意度调查中找到问题
允许越级反映问题
设身处地，变换角色
采取“门户开放”政策
对下属的投诉保持耐心
鼓励发表不同的意见
学会听取反对声
让一加一大于二
协调产生“美”
建立反映问题的渠道
对传闻始终保持警惕
处理冲突的六种策略
心眼要保持灵活
谨防部门冲突造成损失
处理矛盾五原则
切忌职责归属不清
巧妙应对制度下的矛盾冲突
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