治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧-目录
治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧
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宁落一群，不落一人
让你的管理“扁平化”
表扬——批评——表扬
不合理的晋升，对于双方都是一种折磨
适当沉默一下
隔级面谈：抓住你下属的下属
多商量，少命令
财聚人散，财散人聚
鼓励失败
官僚主义害死人
像满足情人一样满足顾客
士为知己者死
欣赏胜于一切
意外的荣誉，意外的干劲
不信任部下，就会什么事都被蒙在鼓里
学会倾听是成功的一半
驾驭小人下属的5种方法
为善勿显
温和的指责
人才即财富
低调对待敌意
破窗理论
要有坐“冷板凳”的勇气
承认错误并不会使你变得卑微
分清人才的层次
赋予下属更大的权力
中庸之人是天下最厉害的角色
只要协调，不要完美
创业时重才，守成时重德
爱英雄，谁是英雄
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