治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧-目录
治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧
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重用德才兼备的人
一升米养一个恩人，一斗米养一个仇人
不可随意拿下属出气
别指望永远的忠诚
不要急于搞“一朝天子一朝臣”
不犯上作乱，也不越级行善
面对喋喋不休的下属，你只需静静聆听
搞清楚真相之前，且慢做决定
移植的制度大都难以存活
面对不公正的批评，你只需笑一笑
塑造一个“敢作敢当”的形象
不痴不聋，不做家翁
时刻注意，不要抢了上司的风头
暴躁不是权力，而是一种无能为力
没有人喜欢被冷落
不要一次给人太多的好处
不要将猜疑表现于外
天天作指示，是领导工作的大忌
制度的改变是根本问题
批评要对事不对人
你
重要的不是专业知识，而是领导经验
任何情况下都不能慌张
大敌当前，当一致对外
一身严正，鬼神亦敬
一件事一抓到底
重视任何一个挑战者
不要谴责一切
不要在情绪低落时做任何决定
人才有用不好用，奴才好用没有用
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