治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧-目录
治大国若烹小鲜：小中见大的管理智慧
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从他交什么样的朋友来考察他
小事上不清楚，大事也会犯糊涂
爱英雄，谁是英雄
创业时重才，守成时重德
只要协调，不要完美
中庸之人是天下最厉害的角色
赋予下属更大的权力
分清人才的层次
承认错误并不会使你变得卑微
要有坐“冷板凳”的勇气
破窗理论
低调对待敌意
人才即财富
温和的指责
为善勿显
驾驭小人下属的5种方法
学会倾听是成功的一半
不信任部下，就会什么事都被蒙在鼓里
意外的荣誉，意外的干劲
欣赏胜于一切
士为知己者死
像满足情人一样满足顾客
官僚主义害死人
鼓励失败
财聚人散，财散人聚
多商量，少命令
隔级面谈：抓住你下属的下属
适当沉默一下
不合理的晋升，对于双方都是一种折磨
表扬——批评——表扬
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