大公司靠人去管 小公司靠人去做-目录
大公司靠人去管 小公司靠人去做
[继续阅读]
[正序]
[倒序]
上页
下页
法则124：培训要针对岗位
法则113：以“万全”对待“万一”
法则125：保证人人有事做
法则114：落实不能单靠嘴说
法则126：不被言辞迷惑
法则115：习惯成自然
法则127：严防公物私用
法则116：新问题用新方法
法则128：对说谎者暗中留意
法则129：善于调解矛盾纠纷
法则130：偏心酿祸端
法则131：解决部门冲突五步走
法则132：利益产生分歧
法则133：对议论进行过滤
法则134：建立反映问题的渠道
法则135：人情不能干扰事情
法则136：让大家步调一致
法则137：鼓励员工说“不”
法则138：倾听员工的投诉
法则139：通过调查排除隐患
法则140：消除职位产生隔阂
法则141：别把问题揽上身
法则142：增强时间观念
法则143：从下属的角度说服下属
法则144：套出下属真心话
法则145：从问题中发现问题
法则146：威胁恐吓会起反作用
法则147：杜绝扯皮现象
法则148：坦然面对顶撞
法则149：慎用不成熟下属
上页
下页
输入页数
跳转
(第5/9页)