大公司用制度管人 小公司按规章办事-目录
大公司用制度管人 小公司按规章办事
[继续阅读]
[正序]
[倒序]
首页
上页
下页
尾页
“共同利益”能说服一切
不能用“服从”闭塞言路
找到员工迟到、旷工的根源
对拉帮结派零容忍
面对下属顶撞要保持从容
关注员工的情绪问题
员工情绪化的十种表现
撤换不称职的下属
有四种员工不能重用
辨别哪些是不成熟的员工
评估员工离职后的影响
人性化辞退法
对表现差的员工分类
善于因势利导
做好下属的依靠
善于同“问题户”打交道
表达不满，对事不对人
批评宜快不宜慢
不要让错误扩大
允许“积极性”的错误发生
用快刀才能斩断乱麻
不要把人当机器用
多一分人性，少一分冷酷
用聊天促进和谐
智用弹性工作制
有雅量而纳百川
学会容人之私
忘掉每个人身上的标签
别把自己高高挂起
有功即赏，有过即罚
首页
上页
下页
尾页
输入页数
跳转
(第6/13页)